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寶雞建安集團(tuán)股份有限公司路橋項(xiàng)目部在今年連續(xù)承接施工西安碧桂園瓏悅工程項(xiàng)目、西安上悅城南美商品貿(mào)易中心工程項(xiàng)目、西安中南青樾工程項(xiàng)目，總計(jì)施工面積40多萬平方米，單體建筑物36座及地下車庫(kù)工程、人防工程。這三個(gè)大型施工項(xiàng)目相距較遠(yuǎn)，相繼開工，給項(xiàng)目部在人員、施工隊(duì)伍、材料采購(gòu)、施工設(shè)備調(diào)用等方面造成很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在項(xiàng)目部經(jīng)理王雷雷帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部員工的努力下，工程項(xiàng)目按期施工，施工進(jìn)度按期完成，得到公司領(lǐng)導(dǎo)、甲方單位的多次表揚(yáng)和肯定。他們?yōu)槿Υ蛟旃酒放啤⒂绊懥?，提升公司在西安建筑市?chǎng)的美譽(yù)度，演奏了一首堅(jiān)忍不拔的施工現(xiàn)場(chǎng)鋼鐵交響樂。
開疆?dāng)U土，打入西安市場(chǎng)是一條艱險(xiǎn)而又不可避免的道路。這條道路注定崎嶇蜿蜒，我們沒有好的前車之鑒，有的只是摸著石頭過河。工程項(xiàng)目對(duì)我們來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我們沒有恐懼，只有戰(zhàn)斗的興奮。不管前方道路如何艱難險(xiǎn)阻，一路上會(huì)遇到怎樣的妖魔鬼怪，我們要做的只有一條，那就是逢山開路、遇水搭橋，全力以赴勇往直前，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。
炎陽七月，我們帶著裝備正式踏上這條長(zhǎng)征的路途，每天頂著30多度的高溫忙綠、行走在西安各處建材市場(chǎng)，了解西安行情；項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，要短時(shí)間內(nèi)確定人機(jī)料法環(huán)，還要一邊了解西安市場(chǎng)，一邊按照碧桂園管理要求進(jìn)行展示區(qū)施工策劃，初稿，中稿，定稿，每天在沒有空調(diào)的房子里揮汗如雨的討論施工方案、策劃施工流程，積極的與甲方交流，偷偷的學(xué)習(xí)他們的管理模式，做好各方面前期準(zhǔn)備工作。
酷暑到寒冬，配合甲方做裸露土的覆蓋工作，地基基礎(chǔ)開挖施工時(shí)晚上值班，早上覆蓋，十一期間，工人回家務(wù)農(nóng)，為了不耽誤正常出土，使甲方能夠盡快交出工作面，項(xiàng)目部副經(jīng)理梁棟組織所有管理人員參與現(xiàn)場(chǎng)裸土的覆蓋，做到揚(yáng)塵治理6個(gè)100%，同時(shí)保證其它工序的正常進(jìn)行。新來員工都是剛剛踏出校門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工流程都不了解，所有項(xiàng)目部老員工在做好自己的分內(nèi)工作時(shí)，手把手的教新員工，白天一有空就指導(dǎo)他們看圖紙、識(shí)別各類材料；晚上加班加點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，使他們能盡快成長(zhǎng)，融入到這個(gè)大家庭，融入到這支狼人兵團(tuán)。
南美商品貿(mào)易中心工程項(xiàng)目于10月12日開始進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后，建設(shè)方未提供臨電、臨水以及道路硬化，周邊環(huán)境復(fù)雜，外界干擾多，面對(duì)種種困難，項(xiàng)目部管理人員迎難而上，積極協(xié)調(diào)解決問題，為施工開展做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。但由于甲方移交工作面時(shí)間過晚，最終節(jié)點(diǎn)不變，剩余時(shí)間已不足10天，施工壓力空前巨大，所有工作迫在眉睫。為了打贏這一仗，順利完成目標(biāo)任務(wù)，展示公司過硬的管理素質(zhì)，項(xiàng)目部經(jīng)理王雷雷召開動(dòng)員會(huì)，號(hào)召項(xiàng)目部全體管理人員，做好團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力拿下目標(biāo)的思想準(zhǔn)備，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接一切挑戰(zhàn)。
古人孫權(quán)曾說過：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。”一棵小樹弱不經(jīng)風(fēng)雨，但是百里森林可以并肩耐歲寒。在基礎(chǔ)筏板鋼筋綁扎、模板支設(shè)等工序中，勞務(wù)隊(duì)伍300多人，現(xiàn)場(chǎng)還配有50名機(jī)動(dòng)人員進(jìn)行材料整理和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，每道工序均按常規(guī)增加2倍人員，施工采用24小時(shí)三班倒的作業(yè)制度。趕工期間上至項(xiàng)目部經(jīng)理王雷雷，項(xiàng)目經(jīng)理張力、生產(chǎn)經(jīng)理梁棟、總工王文軍、華永明，下至項(xiàng)目部各棟號(hào)長(zhǎng)，材料員、庫(kù)管員、資料員等全體項(xiàng)目部成員，不辭辛勞，加班加點(diǎn)，經(jīng)常通宵工作。天氣寒冷，有些同事感冒生病了仍然堅(jiān)守在施工一線。因?yàn)橼s工期，很多同事很長(zhǎng)時(shí)間沒有休假，沒有見到家人，只有晚上抽空和老婆、孩子視頻一下，聽聽孩子叫“爸爸、媽媽”，抽空給父母雙親打個(gè)電話“爸爸、媽媽，你們身體都好嗎？”；項(xiàng)目部所有管理人員幾乎放棄了一切工作以外的生活，全身心的投入到施工中，沒有聽到過任何一個(gè)同事的抱怨，只有相互的鼓勵(lì)和支持，團(tuán)結(jié)一心向前沖……
為了不浪費(fèi)珍貴的每一分每一秒，管理人員詳細(xì)制定每道工序的施工時(shí)間，壓縮每個(gè)可能的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。把每道工序施工時(shí)間精確到幾時(shí)幾分開始，一刻也不得拖延。在工序分解中，既要保證壓縮工期，又要保證施工質(zhì)量安全，對(duì)每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，嚴(yán)格把握時(shí)間，分析哪道工序可以晚上進(jìn)行施工，哪個(gè)環(huán)節(jié)可以采取措施節(jié)省時(shí)間，加快進(jìn)度。為加快放線，在板面潮濕的情況下采用噴槍火烤；在加固模板時(shí)，加大勞動(dòng)力通宵作戰(zhàn)，雨天采用搭棚防護(hù)；為解決垂直運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)每棟樓配吊車一臺(tái)，備用吊車一臺(tái)；材料采用臨時(shí)周轉(zhuǎn)卸車，水平運(yùn)輸采用裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備配合現(xiàn)場(chǎng)施工，隨時(shí)修復(fù)道路，為施工提供一切方便。施工機(jī)械均按照常規(guī)要求多備一套，有人加班，就有機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕各種窩工。提前做好材料計(jì)劃，材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)隨用隨取并有冗余。鋼筋、方木、板子等周轉(zhuǎn)材、輔材進(jìn)場(chǎng)后，隨時(shí)監(jiān)控使用量，隨時(shí)調(diào)配；所有材料做到心中有數(shù)，哪怕是一顆小小的螺母都有可能影響工期。
在公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部各崗位管理人員的密切配合下，這次搶工達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，任何人只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。8團(tuán)隊(duì)的合作，是為了達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的一種自愿合作的協(xié)作努力的精神，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的合作是出于自身的自愿時(shí)，它將調(diào)動(dòng)所有成員的資源和才智，挖掘個(gè)人潛力，釋放個(gè)人魅力，此無形力量勝于有形。同心山成玉，協(xié)力土變金。成功，不僅需要堅(jiān)韌不拔的毅力、智慧和靈感，更需要象他們這樣的狼人團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，不畏艱難、勇往直前…… （通訊員：路橋項(xiàng)目部）
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